8S现（xiàn）场管理体系

1S整理:

是否定期进（jìn）行现场管理（lǐ）；被检查项目是否已纠正；现场是否（fǒu）有近期不用的物品（pǐn）；文件、物品是否规范有序；无（wú）用作废的东（dōng）西是否已（yǐ）处理。

2S整顿:

工作现场各类（lèi）设施是否完（wán）好,损坏是否维（wéi）修；记录是（shì）否规范排列整（zhěng）齐（qí）；用具是否整齐（qí）放（fàng）置,采用目（mù）视管理。

3S清扫:

办公设施是否被清扫；门窗玻璃是否干净；其它物品是否干净（jìng）。

4S清洁:

工装、上岗证（zhèng）是否干净（jìng）,穿戴齐全；近期不（bú）用的物（wù）品是否规范放（fàng）置,做好保（bǎo）护；是否（fǒu）对岗位经常进行整（zhěng）理、整顿。

5S工序:

作业是否按规定（dìng）工（gōng）序进行；是否注（zhù）意了（le）先后工序之间（jiān）的配（pèi）合；特殊需（xū）要的交叉施工,是否注（zhù）意了各工种（zhǒng）之间的配（pèi）合；做好（hǎo）各工（gōng）序的成品（pǐn）保护。

6S标准:

需要提醒下（xià）道工（gōng）序（xù）的地方，是（shì）否已妥善在相适（shì）地方进行标注或有工作交接记录；注（zhù）意标注、标识（shí）的美观、大方、醒目（mù）。

7S提醒:

各工（gōng）序（xù）、工种（zhǒng）之（zhī）间注（zhù）意互相提醒,以保作业透（tòu）明（míng）化；是（shì）否（fǒu）对作业中需要客户配合的地方,已给客户进行了事先提（tí）醒,并（bìng）发出（chū）邀请；需要其它部门、单位（wèi）的配合,是否（fǒu）已提前提（tí）醒、邀（yāo）约。

8S素（sù）养（yǎng）:

是否已养成8S管理习惯；是否注意8S管理持之以恒；是（shì）否（fǒu）有良好（hǎo）仪态、仪表和其（qí）它文（wén）明举止；是否已成为一名35、 高素质的人才和（hé）企（qǐ）业（yè）。